新兴模式初露锋芒
2014年还出现了一些让人眼前一亮的新模式。比如钢银电商，它主打的是供应链金融和在线交易结合。说实话，那时候很多人还不懂什么叫供应链金融，但钢银已经通过给钢贸商提供资金支持，把交易量和客户粘性做上去了。这种玩法在当时算是相当大胆，毕竟钢铁行业资金需求大、风险也高。
马可波罗网在2014年的排名也值得一提。这个平台主打采购商搜索，它的理念是帮买家快速找到合适的供应商。
跟其他平台让卖家主动推销不同，马可波罗更强调买家的需求驱动。
我当时试用过它的搜索功能，确实比别的平台精准一些，而且它不强制卖家付费，这种开放态度吸引了不少中小企业的入驻。
其实2014年B2B排名里还有一个容易被忽略的群体，就是那些从B2C跨界过来的平台。比如京东的企业采购频道，虽然当时规模不大，但它标志着巨头们开始重视企业级市场。这些后来者虽然排名靠后，但它们的入场预示着B2B电商的竞争将更加激烈。