老牌平台的守城与创新
榜单前十名中，像阿里巴巴、慧聪网、中国供应商这些老牌平台，虽然地位稳固，但2017年它们也感受到了压力。
阿里在2017年推出了“1688进口货源”和“零售通”项目，试图通过C端反哺B端。说实话，这个策略挺聪明的，因为C端消费者能倒逼工厂提升品质和交期，但执行起来难度不小，毕竟B2B和B2C的逻辑完全不同。
慧聪网则走了一条“工具化”的路子，推出了“慧聪商学院”和“慧聪物流”，试图从交易环节延伸到服务环节。不过，当时很多人诟病慧聪的界面体验和搜索功能，认为它“太传统”。其实，这也反映了老牌平台的一个通病：技术迭代慢，难以适应移动互联网时代的快速变化。
相比之下，“中国供应商”在2017年表现得更稳健。
它背靠商务部背景，在政策解读、展会服务方面有独特优势，吸引了很多中小外贸企业。但问题在于，这类平台的用户群体相对固定，很难拓展新市场。可以说，2017年的百强榜单，既见证了老牌平台的辉煌，也暴露了它们的隐忧。